Université des Compétences Habitat

PROGRAMME

Module 1

Tour de table afin d’évaluer le niveau des participants

 

 

Phase préparatoire – Kit de communication – En amont de la formation

  • Autodiagnostic des voleurs de temps :
    • À renseigner en amont pour identifier ses propres voleurs
  • Matrice d’Eisenhower :
    • Renseigner une To Do List relative à son métier qui sera ensuite utilisée durant la journée présentielle pour hiérarchiser et articuler les missions et s’approprier la matrice d’Eisenhower

 

Jour de la formation – Déroulement

 

  • Gérer mon temps et mes priorités: Il s’agit durant une journée, de réfléchir son rapport à la temporalité et d’employer des outils de gestion du temps et des priorités.
    • Mon rapport au temps
    • L’organisation d’une journée
    • La matrice d’Eisenhower
    • La délégation
    • Plan d’action personnel

Coaching individualisé – Suivi après la formation

 

Une approche d’accompagnement individualisé pour traiter les mises en œuvre :

– À la suite de la rédaction de votre plan de progrès, qu’avez-vous mis en œuvre ?

– Quelles sont les réussites ?

– Quelles sont les difficultés ?

Le consultant guide le travail correctif en soutien du plan de progrès.

PUBLIC CONCERNE

Tout public

PREREQUIS

Aucun

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

– Distinguer urgence et importance

– Déléguer de manière efficace

– Gérer la surcharge de travail

– Anticiper et planifier ses activités en se concentrant sur l’essentiel

– Hiérarchiser et articuler les missions

OBJECTIFS STRATÉGIQUES

– Agir sur l’efficience organisationnelle en permettant aux équipes de mieux gérer leurs priorités

DUREE DE LA FORMATION

1 journée – 7h

EVALUATION

– Évaluation de positionnement en amont de la formation : Questionnaire et To Do List à effectuer

– Évaluation intermédiaire afin d’adapter la formation si nécessaire

– Questionnaire d’évaluation des acquis réalisé en fin de formation : Quizz et mises en situation

– Évaluation à chaud

– Coaching individualisé

Postuler à cette formation