PROGRAMME
Tour de table afin d’évaluer le niveau des participants
L’environnement de la gestion technique : plan stratégique de patrimoine, plan d’entretien prévisionnel, plan d’action
Le maître d’ouvrage : sa place, ses responsabilités, les garanties, le devoir de conseil du fournisseur
Les achats : les différentes procédures d’achats, les types de marchés et contrats, leurs clauses
Le financement : l’entretien courant, le gros entretien programmé, l’investissement
Le suivi, le contrôle : les relevés, mesures et analyses, les cahiers, bilans, rapports, l’analyse des résultats.
La prise ne compte du développement durable dans les choix
PUBLIC CONCERNE :
Deux types de profils : anciens Chargé(e)s de proximité déjà en poste pour une montée en compétences pour devenir Gestionnaire Technique de Site. Technicien.ne de patrimoine récemment recruté(e) pour devenir Gestionnaire Technique de Site.
PRE REQUIS :
Aucun
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
Identifier les rôles et responsabilités des acteurs de l’entretien Diagnostiquer, prioriser, transmettre ses observations et analyses Gérer les entreprises au travers des procédures d’achat, commandes ou contrats
DUREE DE LA FORMATION :
2 jour – 14H
PROFIL DE L’INTERVENANT(E) :
Expert formateur en gestion du patrimoine
METHODE(S) PEDAGOGIQUE(S) :
Apports théoriques illustrés d’exemples issus de l’expérience de l’intervenant Etudes de cas Les participants sont invités à exposer les problèmes qu’ils rencontrent afin de rechercher en commun des solutions pratiques
EVALUATION :
– Evaluation de positionnement en amont de la formation
– Evaluation intermédiaire afin d’adapter la formation si nécessaire
– Questionnaire d’évaluation des acquis réalisé en fin de formation
– Evaluation à chaud de la satisfaction