PROGRAMME (Module 4)
Tour de table afin d’évaluer le niveau des participants
FORMATION CERTIFIANTE AVEC ÉLABORATION D’UN PLAN INDIVIDUEL DE DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL (SOUTENANCE DEVANT UN JURY)
Module 4 – Pilotage de l’activité
Phase 1 : Définition et présentation :
– Mes indicateurs de performance
– Leur signification et définition
– La notion de retour sur investissement : ROI
Phase 2 : Appropriation des indicateurs / Mise en Pratique :
– Analyse de situations diverses au travers de cas concrets – accompagnement sur ces cas
– Etudes de cas concrets et prise de décisions sur ces cas en mode autonome
– Restitution et debrief
– Mesure de l’impact de certaines de ces décisions sur Vilogia : exemples
PUBLIC CONCERNE :
Managers suivant le Parcours
« Manager – Pilote d’activité »
PREREQUIS :
Aucun
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
· Identifier ses indicateurs de performance et leur donner du sens
· Savoir les interpréter et les analyser pour aller plus loin et passer d’un mode ‘réactif’ à un mode ‘pro‐actif’
· Prendre le recul nécessaire à la mesure des impacts de certaines décisions sur l’entreprise.
DUREE DE LA FORMATION :
2 jours – 14H
PROFIL DE L’INTERVENANT(E) :
Expert en finance
METHODE(S) PEDAGOGIQUE(S) :
Exercices individuels et collectifs Présentation
Mise en pratique
EVALUATION :
– Evaluation de positionnement en amont de la formation
– Evaluation intermédiaire afin d’adapter la formation si nécessaire
– Questionnaire d’évaluation des acquis réalisé en fin de formation
– Evaluation à chaud de la satisfaction