Université des Compétences Habitat

Module 1 – Manager ses équipes et manager à distance

Le rôle de Manager : Être à l’aise dans les situations d’exigence

Donner une directive,

Refuser une demande

Faire respecter une règle

Annoncer une mauvaise nouvelle

  • Avoir le juste ton, la juste distance

Le rôle d’accompagnateur : Accompagner ses collaborateurs

Transformer l’erreur en plan de progrès

Faire des réussites un levier de motivation

Gérer la démotivation

Le rôle de meneur d’équipe : Donner du sens

Faire un brief d’équipe

Faire face à l’équipe

Le rôle de manager à distance

Donner du sens

Utiliser ls bons outils et les bonnes méthodes

PUBLIC CONCERNE :

Managers

PREREQUIS :

Aucun

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :

Prendre conscience de son rôle de Manager : Être à l’aise dans les situations d’exigence

Prendre conscience de son rôle d’accompagnateur : accompagner ses collaborateurs

Prendre conscience de son rôle de leader : donner du sens

Prendre du recul sur sa propre situation de management et son organisation

Mettre en place un plan d’action individuel

Adopter une posture de manager pour animer son équipe au quotidien et développer sa motivation

Utiliser les clés du management à distance

DUREE DE LA FORMATION :

2 jours

INTERVENANT(E) :

Sonia LEVILLAIN

Professeur de management et consultante

METHODE(S) PEDAGOGIQUE(S) :

Contenus adaptés, temps d’échanges, travail personnel et collectif, fiches pratiques, outils, supports de communication.

EVALUATION :

Projet Individuel de Développement Managérial qui vise à s’approprier les contenus de formation dans son rôle de manager au quotidien

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