PROGRAMME (Module 1)
Tour de table afin d’évaluer le niveau des participants
FORMATION AVEC ÉLABORATION D’UN PLAN INDIVIDUEL DE DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL (SOUTENANCE DEVANT UN JURY)
Module 1 – Le rôle et la posture du manager
– Management et organisation : les évolutions qui amènent une posture managériale spécifique aujourd’hui
– La mission du manager pédagogue
- Donner du sens
- Comprendre ce qui génère les attitudes et comportements
- Cadrer et animer efficacement son équipe pour faire faire ce qui est à faire (les moments clés de management ‐ introduction)
- Développer une posture humaniste durable (exigeante et contribuant au développement des performances)
- Développer les compétences et favoriser l’autonomie des collaborateurs (introduction)
– Analyse des freins organisationnels et personnels à l’exercice du rôle et la posture managériale
PUBLIC CONCERNE :
Managers de proximité
PREREQUIS :
Aucun
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
· Prendre conscience des différentes dimensions du management, du rôle et de la posture de manager
· Développer sa posture de manager sur le plan technique et organisationnel
· Apprendre à incarner la posture managériale
DUREE DE LA FORMATION :
2 jours – 14H
PROFIL DE L’INTERVENANT(E) :
Expert en Management
METHODE(S) PEDAGOGIQUE(S) :
Séquence participative, travail et partage en binôme, exercices analogiques, mises en situation
EVALUATION :
– Evaluation de positionnement en amont de la formation
– Evaluation intermédiaire afin d’adapter la formation si nécessaire
– Questionnaire d’évaluation des acquis réalisé en fin de formation
– Evaluation à chaud de la satisfaction