PROGRAMME (Module 5)
Tour de table afin d’évaluer le niveau des participants
FORMATION AVEC ÉLABORATION D’UN PLAN INDIVIDUEL DE DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL (SOUTENANCE DEVANT UN JURY)
Module 5 – Gérer les situations délicates
Atelier de travail :
Le principe est que chaque participant vient à la séance avec une ou plusieurs problématiques rencontrées.
Le formateur aide à la définition de la difficulté.
Le groupe cherche collectivement une solution et la teste en mise en situation.
A la fin, chacun repart avec des solutions à ses difficultés.
Déroulement :
Identifier l’ensemble des situations de management délicates
Savoir structurer ces difficultés, les clarifier et les catégoriser
Trouver des solutions opérationnelles et rédiger une feuille de route
Expérimenter ces solutions dans des mises en situations, débriefées par le formateur
Ces solutions seront mises en application dès le lendemain de la formation
PUBLIC CONCERNE :
Managers de proximité
PREREQUIS :
Aucun
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
· Appréhender et identifier des difficultés managériales
· Trouver des solutions opérationnelles
DUREE DE LA FORMATION :
2 jours – 14H
INTERVENANT(E) :
Consultant en management et organisation
METHODE(S) PEDAGOGIQUE(S) :
Séquences participatives, travail et partage en binômes, mises en situation
EVALUATION :
– Évaluation de positionnement en amont de la formation
– Évaluation intermédiaire afin d’adapter la formation si nécessaire
– Évaluation des acquis réalisés en fin de formation : Questionnaire de suivi
– Évaluation à chaud