PROGRAMME (Module 4)
Tour de table afin d’évaluer le niveau des participants
FORMATION AVEC ÉLABORATION D’UN PLAN INDIVIDUEL DE DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL (SOUTENANCE DEVANT UN JURY)
Module 4 – Piloter l’activité et accompagner le changement
– Identifier les étapes clés d’une conduite de projet
– En déduire les conséquences en terme de gestion du temps, d’énergie, pour soi et pour les équipes
– Identifier les facteurs de résistance au changement et en déduire de bonnes pratiques d’accompagnement des collaborateurs – Faire le bilan de sa pratique, identifier les actions déjà mises en œuvre et construire son plan d’action managérial pour le futur.
PUBLIC CONCERNE :
Managers de proximité
PREREQUIS :
Aucun
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
· Conduire des projets
· Accompagner le changement
· Analyser sa pratique et construire son Plan d’action Managériale
DUREE DE LA FORMATION :
2 jours – 14H
PROFIL DE L’INTERVENANT(E) :
Expert en Management
METHODE(S) PEDAGOGIQUE(S) :
– Animation à travers un business game analogique de simulation de projet
– Séquences participatives, travail et partage en binômes, mises en situation
EVALUATION :
– Evaluation de positionnement en amont de la formation
– Evaluation intermédiaire afin d’adapter la formation si nécessaire
– Questionnaire d’évaluation des acquis réalisé en fin de formation
– Evaluation à chaud de la satisfaction