Pistes d’amélioration du contrôle de gestion
- au titre des loyers : analyse du loyer théorique au loyer réel, la constitution du
loyer et son optimisation - recouvrement des loyers et charges
Pistes d’amélioration des charges - étude des sous-processus consommateurs de charges :
- coût du recouvrement ou de la vacance
- récupération des charges locatives
- autres coûts d’exploitation
Pistes d’amélioration de la production immobilière - analyse globale d’une étude prévisionnelle : recherche de l’équilibre de
l’opération par l’action sur les loyers, le prix de revient, le financement - analyse marginale : affecter des coûts marginaux (et non forfaitaires) aux
opérations
Les autres pistes d’analyse - charges fixes et variables
- calcul et analyse du seuil de rentabilité d’exploitation
- calcul du seuil de rentabilité financier
- budget base zéro
- benchmarking interne et externe
- recherche et atténuation des coûts cachés
Renforcement de la culture du contrôle de gestion.
PUBLIC CONCERNE :
Contrôleur de gestion
Responsable d’agence ou
responsable de service
Directeur ou responsable financier
PREREQUIS :
Le contrôle de gestion – Niveau 1 :
fondamentaux et enjeux
stratégiques ou niveau équivalent.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
Approfondir la mission du
contrôleur de gestion
Améliorer les performances grâce
à des approches différentes
renforcer la communication sur les
résultats et la dimension
opérationnelle du contrôleur de
gestion.
DUREE DE LA FORMATION :
14 h soit 2 jours
INTERVENANT(E) :
Directeur financier et formateur en
gestion financière.
METHODE(S) PEDAGOGIQUE(S) :
Alternance de présentation de
nouvelles approches et d’échanges
entre les participants autour de la
confrontation de leurs
expériences.
Accès à une documentation
pédagogique à distance.
Une évaluation des acquis en cours
de formation est organisée : tour
de table, exercices, travaux en
sous-groupes ou quiz individuel.
EVALUATION :
Questionnaire à chaud , quiz