Université des Compétences Habitat

Pistes d’amélioration du contrôle de gestion

  • au titre des loyers : analyse du loyer théorique au loyer réel, la constitution du
    loyer et son optimisation
  • recouvrement des loyers et charges
    Pistes d’amélioration des charges
  • étude des sous-processus consommateurs de charges :
  • coût du recouvrement ou de la vacance
  • récupération des charges locatives
  • autres coûts d’exploitation
    Pistes d’amélioration de la production immobilière
  • analyse globale d’une étude prévisionnelle : recherche de l’équilibre de
    l’opération par l’action sur les loyers, le prix de revient, le financement
  • analyse marginale : affecter des coûts marginaux (et non forfaitaires) aux
    opérations
    Les autres pistes d’analyse
  • charges fixes et variables
  • calcul et analyse du seuil de rentabilité d’exploitation
  • calcul du seuil de rentabilité financier
  • budget base zéro
  • benchmarking interne et externe
  • recherche et atténuation des coûts cachés
    Renforcement de la culture du contrôle de gestion.

PUBLIC CONCERNE :
Contrôleur de gestion
Responsable d’agence ou
responsable de service
Directeur ou responsable financier
PREREQUIS :
Le contrôle de gestion – Niveau 1 :
fondamentaux et enjeux
stratégiques ou niveau équivalent.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
Approfondir la mission du
contrôleur de gestion
Améliorer les performances grâce
à des approches différentes
renforcer la communication sur les
résultats et la dimension
opérationnelle du contrôleur de
gestion.
DUREE DE LA FORMATION :
14 h soit 2 jours
INTERVENANT(E) :
Directeur financier et formateur en
gestion financière.
METHODE(S) PEDAGOGIQUE(S) :
Alternance de présentation de
nouvelles approches et d’échanges
entre les participants autour de la
confrontation de leurs
expériences.
Accès à une documentation
pédagogique à distance.
Une évaluation des acquis en cours
de formation est organisée : tour
de table, exercices, travaux en
sous-groupes ou quiz individuel.
EVALUATION :
Questionnaire à chaud , quiz

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