Université des Compétences Habitat

PROGRAMME

 Tour de table afin d’évaluer le niveau des participants

 

Les spécificités des états de synthèse

Analyse des flux financiers de l’investissement

Analyse des flux financiers de l’exploitation

Principes d’analyse de la structure financière

Analyse du bilan : analyse classique, le fonds de roulement net, le besoin en fonds de roulement, analyse de l’origine de la trésorerie et son utilisation, adaptation aux organismes de logement social, le potentiel financier, le fonds de roulement net à terminaison

Analyse de l’exploitation : les différents niveaux de résultat, la capacité d’autofinancement, l’autofinancement net, les soldes intermédiaires de gestion

Approche du diagnostic financier

Les principes du diagnostic financier : règle d’équilibre des masses du bilan et du compte de résultat

Les solutions de rééquilibrage de la trésorerie et des financements

Étude par les ratios

Principaux ratios

Analyse comparative (DIS, Banque de France, INSEE).

PUBLIC CONCERNE

Directeur général. Responsable financier en Hlm ou EPL. Cadre comptable. Structures privées ou maître d’ouvrage intervenant en secteur locatif (collectivités locales, PACT, ARIM, banques…)

PREREQUIS

Aucun

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Etablir un diagnostic financier pour définir l’évolution des grands équilibres

Evaluer la solidité financière de son organisme et repérer les risques éventuels

Déterminer l’autofinancement et les besoins en fonds propres

s’appuyer sur des analyses externes : DIS, Banque de France, INSEE

Analyser les principaux ratios

DUREE DE LA FORMATION

2 jours soit 14h

INTERVENANT(E)

Directeur financier et formateur en gestion financière

METHODE(S) PEDAGOGIQUE(S)

Cette formation fait alterner une approche méthodologique, des exercices et des cas pratiques.

Accès à une documentation pédagogique à distance

EVALUATION

Une évaluation des acquis en cours de formation est organisée : tour de table, exercices, travaux en sous-groupes ou quizz individuel

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