TOUR DE TABLE AFIN D’EVALUER LE NIVEAU DES PARTICIPANTS
Identifier les différentes typologies de conflits
Comprendre l’origine du conflit
Identifier les enjeux pour soi et pour l’entreprise
Mieux se connaître pour canaliser ses comportements
Évaluer son niveau de proactivité
Repérer et analyser les situations difficiles vécues
Comprendre les conséquences pour l’entreprise d’une mauvaise gestion de ses clients
Être prêt psychologiquement avant de rencontrer le client
S’appuyer sur ses ressources personnelles
Maîtriser ses émotions
Établir le rapport et soigner la communication non verbale
Identifier les différentes typologies de clients difficiles
Planifier sa stratégie de vente et de négociation
Anticiper les réclamations du client
Identifier les solutions possibles et les limites infranchissables
Être entièrement disposé à l’écoute
Utiliser le questionnement ciblé pour comprendre les intérêts de son client, ses motivations,
ses besoins
Analyser la stratégie de son client et comprendre son cadre de référence
Adapter son langage et sa gestuelle pour transformer la critique de façon positive
Connaître les techniques pour « calmer le jeu » et rétablir un climat de confiance avec le client
Ramener le client dans un état d’esprit positif
Rechercher un objectif commun
Faire passer un message de façon claire pour obtenir un compromis
Négocier un accord gagnant-gagnant
Oser dire « non » et préserver la relation
S’entraîner à contrôler les 3 mécanismes de maîtrise de soi : la projection, l’introversion,
l’identification
Adapter son comportement dans une situation difficile ou violente
S’affirmer pour négocier un compromis
Prendre du recul
Identifier les sources de stress et trouver des parades
Repérer et supprimer les expressions qui amplifient le conflit
Résumer et reformuler
Poser les bases de la relation avec le client
Faire remonter les informations en interne pour capitaliser
Anticiper et préparer les futurs contacts clients
Savoir objectiver
- commerciaux : identifier un conflit pour réagir
- commerciaux : résoudre une situation de conflit en 5 étapes
PUBLIC CONCERNE :
Cette formation commerciale
s’adresse aux personnes en
relation avec les clients
PREREQUIS :
Aucun
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
Maîtriser ses émotions dans les
conflits avec les clients
Acquérir les techniques de
résolution de conflits
Négocier des accords profitables
et préserver la relation client
DUREE DE LA FORMATION :
1 jour soit 7 heures
INTERVENANT(E) :
METHODE(S) PEDAGOGIQUE(S) :
Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation
et/ou recueil des besoins pour
préciser les attentes
individuelles, à l’entrée en
formation.
Pendant la formation :
APPLIQUER
Méthodes actives et
participatives, apports
théoriques (10%), mises en
pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions
personnalisé
EVALUATION :
Quiz
Questionnaire à chaud