1 – Les fondamentaux du management de projet
Concepts.
Cycle de vie du projet.
Rôles et responsabilités en management de projet.
2 – Le management du contenu du projet et de la performance
La charte du projet.
L’organigramme des tâches.
La gestion des modifications.
L’évaluation du projet.
3 – Le management des délais La construction du planning.
L’optimisation du planning.
4 – Le management des coûts
Qu’est-ce que l’estimation ?
Le processus d’estimation.
Budget et budgétisation du projet.
5 – Le management des risques
Le management des risques dans les projets.
Identification et évaluation des risques.
Élaboration des réponses aux risques.
Surveillance et maîtrise des risques.
6 – Travailler en équipe projet
L’efficacité personnelle des acteurs projet.
L’efficacité collective de l’équipe projet.
Les réunions dans les projets.
7 – Le pilotage de projet
La surveillance du projet.
La maîtrise de l’avancement, le reporting.
La clôture du projet.
PUBLIC CONCERNE :
Chef de projet débutant et
occasionnel. Chargé de mission.
Acteur projet.
Manager d’acteurs projets.
PREREQUIS :
Aucun
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
Découvrir les fondations du
management de projet.
Intégrer toutes les composantes du
management de projet :
performance, coûts, délais, risques.
Identifier votre rôle et votre valeur
ajoutée dans le projet.
Apprendre à travailler en équipe
projet.
Assurer le pilotage du projet tout au
long de son déroulement pour
garantir l’atteinte de l’objectif
DUREE DE LA FORMATION :
2 jours soit 14 h
INTERVENANT(E) :
METHODE(S) PEDAGOGIQUE(S) :
Démarrer un nouveau projet
Une activité de renforcement pour
vous accompagner pas à pas dans la
construction de la fiche de cadrage
de votre projet.
Identifier les tâches du projet et
répartir les responsabilités
Une activité de renforcement pour
vous accompagner pas à pas dans la
construction de l’organigramme des
tâches du projet et dans la matrice
d’attribution des tâches.
Manager les risques
Une activité de renforcement pour
vous accompagner pas à pas dans
l’identification et le traitement des
risques de votre projet.
EVALUATION :
Évaluation des compétences à
certifier via un questionnaire en
ligne intégrant des mises en
situation (40 minutes).